Administrar programas exitosos
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Información clave
Ubicación del campus
Dubai, Emiratos Árabes Unidos
Idiomas
Inglés
Formato de estudio
En el campus
Duración
5 días
Ritmo
Tiempo completo
Tasas de matrícula
USD 3,995 / per course *
Fecha límite de inscripción
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Fecha de inicio más temprana
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* IVA por un taller de cinco días celebrado en una sala de conferencias de un hotel en Dubai, incluido el Certificado, el almuerzo y el café.
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Introducción
El curso de Gestión de programas exitosos imparte conocimiento de los principios de MSP®, los temas de gobernabilidad y los flujos de transformación definidos en el marco de MSP®, un estándar de gestión de proyectos reconocido.
Las funciones y responsabilidades de la administración del programa que se explican en este curso mejorarán su capacidad para participar y cumplir con los requisitos comerciales de sus clientes. Con esta capacitación, podrá demostrar mejores habilidades de administración de programas, mejor adaptabilidad y flexibilidad cuando trabaje en un entorno de programa volátil y cambiante.
Objetivos
- Adquirir los conocimientos y habilidades relevantes requeridos por la Fundación MSP.
- Desarrollar un entendimiento de cómo los proyectos encajan en un programa.
- Poseer un conocimiento práctico y mostrar un fuerte compromiso con los principios y procesos de la Gestión de Programas.
- Desarrollar un enfoque orientado a la solución para la mitigación de riesgos, la gestión de problemas, el control de calidad y la gestión de partes interesadas
- Estar en posición de definir y dirigir la estrategia de gestión de programas de una organización
Quién debe asistir
- Profesionales empleados en un rol de gestión de programas.
- Gerentes de Proyecto Senior
- Administradores de programa
- Gerentes de operaciones
- Profesionales de aseguramiento de la calidad
Módulos
Día 1
Introducción y descripción general de MSP®
- ¿Qué es un programa?
- ¿Qué es la gestión de programas?
- Estructura MSP®.
Marco y conceptos de MSP®
- Principios
- Temas de gobernanza
- Flujo transformacional
- Estrategias y planes de gestión.
Dia 2
Visión
- ¿Qué es una 'visión'?
- ¿Qué hace una buena declaración de visión?
Identificando un programa
- Mandato del programa
- Vinculación a la política y estrategia
- Preparación de un resumen del programa
- Planificación para definir el programa
Día 3
Definiendo un programa
- Creación de un documento de definición de programa de planificación y control
- ¿Qué es un Plan de Programa y cómo se desarrolla?
- El proyecto Dossier
- Recursos y programación
Organización y la oficina del programa
- Organización y liderazgo
- Estructura organizativa
- Roles clave y sus responsabilidades
- ¿Qué es una Oficina de Programa y qué servicio brinda?
Día 4
Liderazgo y compromiso de los interesados
- Liderazgo frente a la gestión.
- Cómo los 'líderes' involucran activamente a los interesados.
- Analizar y relacionarse con los grupos de interés.
- Mapas de actores y matrices.
Entregando la capacidad y dándonos cuenta de los beneficios
- Proyectos de inicio y cierre.
- Manteniendo alineación con el programa.
Dia 5
Gestión de la calidad
- Factores críticos del éxito.
- El alcance de la gestión de la calidad del programa.
- Procesos de calidad.
- Gestión de la configuración.
- Estrategia y Plan de Gestión de la Calidad.
- Estrategia y Plan de Gestión de la Información.
Gestión de riesgos y resolución de problemas
- Principios, enfoque y estrategia para la gestión de riesgos y resolución de problemas.
- Gestionar y controlar los cambios.
Sobre la escuela
Preguntas
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